Services préhospitaliers, meilleur accès aux DEA et à la formation en premiers secours Québec annonce des investissements majeur @ Crédit photo Eric Beaupré / Vingt55. Tous droits réservés.

Le ministre de la Santé annonce qu’il priorise les services en investissant une somme de près de 630 millions $ pour des actions concrètes, avec la mise en œuvre du plan d’action, ainsi que pour bonifier la desserte ambulancière dans certaines régions.

Optimiser le rôle des services préhospitaliers d’urgence pour renforcer la première ligne

Le gouvernement dévoile le premier plan d’action gouvernemental du système préhospitalier d’urgence pour les cinq prochaines années, découlant de la politique adoptée en juin 2022. Plusieurs actions concrètes sont en cours d’implantation ou seront déployées au cours des prochaines années et permettront de rendre les services préhospitaliers plus accessibles et plus efficaces.

Bonifier le service ambulancier en région

Dans le cadre de ce plan, des sommes de 5,9 millions $ seront allouées à quatre régions du Québec, soit les Laurentides, la Mauricie-Centre-du-Québec, la Montérégie-Centre et Chaudière-Appalaches, pour bonifier la desserte ambulancière et les services à la population. Concrètement, ces sommes permettront de convertir des horaires de faction ou encore d’ajouter des heures de service, selon la réalité de chaque territoire. Ces améliorations, élaborées en collaboration avec les établissements de santé, permettront d’assurer une meilleure qualité de service à la population, notamment par des délais d’intervention réduits. Les sommes allouées s’ajoutent à la bonification de 25,9 millions $ annoncée en juin 2022, qui a permis de transformer 46 horaires de faction.

Quatre premiers héliports

L’une des mesures du plan d’action est la mise en place d’héliports pour améliorer l’accès à des centres hospitaliers spécialisés et surspécialisés. Québec entame donc la conception dès maintenant de quatre premiers héliports, soit au Centre hospitalier régional de Lanaudière à Joliette, à l’Hôpital de Roberval, au Centre universitaire de santé McGill et à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal.

Le plan repose également sur d’autres actions concrètes, notamment :

Élargir l’accès aux défibrillateurs externes automatisés et à la formation populationnelle en premiers secours ;

Définir des indicateurs et des cibles de performance précis pour l’ensemble des acteurs du système préhospitalier ;

Réviser le programme de premiers répondants afin d’augmenter le nombre de municipalités couvertes par un service de premiers répondants au Québec ;

Poursuivre le déploiement de paramédecine de régulation dans l’ensemble des régions du Québec afin d’éviter l’utilisation de ressources ambulancières pour les appels qui ne le nécessitent pas ;

Implanter des projets de paramédecine communautaire pour éviter des transports à l’urgence, c’est-à-dire faire intervenir les techniciennes et techniciens ambulanciers paramédics directement auprès des patients et patientes qui ont des problèmes mineurs.

« Le contexte du vieillissement de la population et les besoins en santé croissants nous amènent à revoir l’ensemble de l’offre de service en première ligne. C’est dans cette optique que nous nous sommes engagés dans le Plan santé à moderniser les services préhospitaliers d’urgence et à effectuer un changement de culture », mentionne Christian Dubé, ministre de la Santé. « Les gestes que nous posons aujourd’hui nous permettront notamment d’optimiser le rôle des techniciennes et techniciens ambulanciers paramédics en première ligne et d’améliorer les services préhospitaliers d’urgence en région. Le plan d’action que nous présentons a été élaboré à partir de constats formulés par des acteurs présents sur le terrain et d’initiatives concrètes ayant fait leurs preuves au cours des derniers mois.

D’ailleurs, plusieurs des mesures qu’il propose sont déjà en place et de nombreuses autres sont en cours d’implantation. »

Le Plan d’action, intitulé « Pour des services et des soins adaptés à travers une gouvernance renouvelée », repose sur quatre axes qui ont été élaborés en prenant en compte les dernières années de constats, les résultats des consultations ainsi que les orientations et les objectifs de la politique gouvernementale. Ceux-ci visent à bien illustrer la volonté du gouvernement d’optimiser, de mobiliser et de renforcer chacun des maillons de la chaîne d’intervention préhospitalière, et ce, du premier intervenant jusqu’au centre hospitalier.

Ces axes sont les suivants : Favoriser l’intervention citoyenne, développer et optimiser la chaîne d’intervention préhospitalière, soutenir la modernisation des activités préhospitalières, améliorer la gestion et l’efficience des services préhospitaliers.

M. Frédéric Parent du FIMUQ  en entrevue au Vingt55 © Crédit photo Eric Beaupré / Vingt55. Tous droits réservés.

Des mesures annoncées bien accueillis dans la région et dans la MRC de Drummond

Les événements qui ont retenu l’attention des médias à Drummondville et dans la région ont vraisemblablement été porteurs de réflexion, alors que les commerces, employeurs et différents établissements ont compris l’importance de ces formations pour sauver des vies, ajoute M. Parent.

En effet, Frédéric Parent du FIMUQ n’hésite pas à parler de bonnes nouvelles. « Drummondville a démontré au cours des derniers mois, voire des dernières années, que la formation en RCR, ainsi que l’utilisation rapide et efficace du défibrillateur externe automatisé (DEA), peut faire la différence pour une personne en arrêt cardiaque ou respiratoire. Reste à savoir de quelle façon le plan proposé par le ministre sera déployé, » précise Frédéric Parent en entrevue au Vingt55, qui salue cette initiative et l’annonce.

Des formations sont déployées et déjà mises en œuvre dans la région et MRC de Drummond.

Certaines entreprises, et même plusieurs commerces de la MRC de Drummond, n’ont pas attendu les annonces du ministre de la Santé, explique et constate M. Frédéric Parent du FIMUQ, qui dirige une entreprise spécialisée dans les services de premiers soins et propose une gamme complète de produits, ainsi que des formations complètes pour l’utilisation du défibrillateur externe automatisé (DEA).

« Récemment, nous avons formé le personnel d’une pharmacie centrale de la région. Le personnel et la direction bénéficient maintenant de cette formation, d’outils, et aussi d’un défibrillateur externe automatisé (DEA). C’est une formation à jour et complète qui permettra de faire la différence autant pour le personnel que pour les clients de la pharmacie, » ajoute M. Parent, précisant que de nombreuses formations similaires ont été offertes par son entreprise dans la région.