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Le parcours débute par un diagnostic initial permettant d’établir un portrait clair de la situation actuelle de l’entreprise et d’identifier les principaux leviers d’amélioration. Par la suite, un accompagnement personnalisé est mis en place afin de traduire la stratégie en actions concrètes sur le terrain.

« La productivité va bien au-delà de l’automatisation. Elle repose sur des processus optimisés, une chaîne de valeur cohérente de la matière première jusqu’au client, et des équipes mobilisées et compétentes. Surtout, elle exige la capacité d’implanter le changement durablement pour que les résultats soient concrets et mesurables », mentionne pour sa part Gerry Gagnon, directeur général de Drummond économique.

Des séances de codéveloppement entre dirigeants sont également prévues tout au long du processus, permettant le partage d’expériences, la mise en commun des apprentissages et une meilleure capacité à accélérer les changements nécessaires.

Un suivi des résultats sera aussi assuré sur l’ensemble des 1000 jours afin de mesurer les gains réalisés dans le temps et d’ajuster la démarche en continu selon l’évolution des besoins.

Dans un climat économique marqué par l’incertitude, cette nouvelle démarche se veut une réponse pour soutenir la vitalité entrepreneuriale de Drummondville et aider les PME à mieux se positionner pour les prochaines années.

Toujours selon les informations transmises par Simon Laliberté, directeur des communications et du marketing stratégique de Drummond économique, cette initiative s’adresse principalement aux entreprises qui disposent déjà d’un projet ou d’une volonté claire d’accroître leur productivité, notamment par l’optimisation des opérations, la modernisation des pratiques ou un meilleur arrimage des ressources avec leurs objectifs de croissance.